В июле 2025 года в нашем регионе началась образовательная программа «Герои Приангарья»: это интенсивное обучение участников специальной военной операции (все прошли отбор высокой конкурентности!) современным управленческим технологиям, экономике, основам инвестиционной политики и командной работы. Программа «Герои Приангарья» подготовлена на основе федеральной «Время героев», инициированной президентом Владимиром Путиным. «И это не просто образовательный проект, это мост между воинской доблестью и гражданской службой, между прошлым и будущим России», — уверены организаторы. После обучения участники смогут перенести свой опыт в сферу государственного управления, бизнес, чтобы своими руками строить будущее страны, укреплять ее экономику, развивать регион и заботиться о благополучии граждан.
25 марта мэр Иркутска Руслан Болотов выступил в роли спикера на третьем модуле обучения участников проекта «Герои Приангарья» (всего их четыре). В течение полутора часов мэр нашего города делился с будущими управленцами своими наработками, опытом в сфере муниципального хозяйства, а также рассказал о региональной специфике и механизмах воплощения проектов в жизнь. С апреля 2025 года Руслан Болотов входит в состав Государственного совета Российской Федерации, участвует в обсуждении вопросов государственного и муниципального управления страны. Для понимания масштаба ситуации — членами Госсовета (а это более 100 человек) являются только два мэра со всей России. В общем, как с нами поделились слушатели образовательного проекта: «У такого человека есть чему поучиться».
Свою лекцию Руслан Болотов начал с особых слов: он подчеркнул, что участники программы «Герои Приангарья» — это люди, которые имеют опыт управления ситуацией в сложнейших боевых условиях, обладают высочайшим уровнем стрессоустойчивости. И, безусловно, в руководящих кадрах страны все эти качества очень пригодятся.
Мэр Иркутска сразу обозначил главное — одним из основных инструментов управления является стратегическое планирование. Поэтому в 2023 году была утверждена Стратегия социально-экономического развития нашего города до 2036 года, а также план мероприятий по ее исполнению.
— Главное, с чего все нужно начинать, — с замысла, с формирования задачи. В муниципалитете это стратегия развития, ее логика должна быть жестко увязана с тем, чего вы хотите добиться, и с теми возможностями, которые у вас есть, — обратился к слушателям Руслан Болотов. — Иркутская стратегия заняла первое место в России. И знаете, почему? Мы, в отличие от многих, не стали рисовать какие-то запредельные данные, а закрепили один из базовых параметров. Это человеческий капитал. Именно на него мы опираемся при реализации наших проектов. Во время выполнения боевой задачи вы всегда рассчитывали на себя и на боевого товарища. И на службе городу нужно также полагаться на себя и на человека, который рядом, на свою команду.
Руслан Николаевич рассказал слушателям, что в Иркутске ведется планомерная и последовательная работа по укреплению и развитию основы любого муниципалитета — социального, инженерного и дорожно-транспортного каркасов.
В сфере развития инженерного каркаса крупнейшим достижением последних лет Руслан Болотов назвал завершение комплексной модернизации канализационно-очистных сооружений правого берега, создание единой системы канализования с новой насосной станцией «Нижний бьеф», а также строительство теплового луча до улицы Баррикад. Все эти проекты дают городу возможность расти и развиваться как минимум на ближайшие 30 лет.
— Сразу могу сказать, что эта работа неблагодарная, у населения она одобрения не вызывает, потому что вскрываются дороги, меняется схема движения транспорта, люди вынуждены испытывать неудобства, — не скрывал никакой информации Руслан Николаевич. — Что это дало, помимо того, что мы создали более надежные условия для работы коммуникаций? Мы закрыли семь устаревших котельных, это всегда точка напряжения и возможности сбоя. Их закрытие и перевод микрорайонов на централизованное теплоснабжение снижают издержки, которые мы несли. К сожалению, практика показывает, что перед каждым отопительным сезоном мазут дорожает, и администрации нужно срочно где-то найти деньги, изъяв их из других секторов экономики. Для примера: закрытие одной котельной в микрорайоне Зеленом дало городу возможность экономии более 300 миллионов в год, которые приходилось тратить на ее содержание. Это не говоря о пользе для экологии — минус пять тысяч тонн вредных выбросов в атмосферу в год, ушел запах продуктов горения, снизили объем завоза угля, вывоза золы, что тоже загрязняло окружающую среду.
Руслан Болотов рассказал слушателям, что тепловой луч — крупнейший подобного рода проект за последние 50 лет. В городе проложили более 5,5 километра сетей, возвели две перекачивающие насосные станции, семь современных тепловых пунктов, реконструировали бойлерную установку на Ново-Иркутской ТЭЦ.
Благодаря строительству теплового луча в Иркутске получили кольцевую схему теплоснабжения. Она дает надежную работу обратного трубопровода — в случае аварии он может до суток держать в тепле любую территорию города для того, чтобы за это время выполнить аварийный ремонт.
— Кроме того, мы единственные в России, кто построил вовремя и ввел в полном объеме в эксплуатацию современные канализационно-очистные сооружения правого берега, — продолжил рассказывать об инженерном каркасе Руслан Болотов. — Нормативы стоков сегодня соответствуют современным нормам. Это важно, ведь главная проблема устаревших КОС — они работают только с биологическими загрязнениями и не рассчитаны на тот объем бытовых химических веществ, который есть сейчас, такого объема моющих средств, как сегодня, раньше не было. А мы создали многоступенчатую систему, которая позволяет превращать сливы в воду, абсолютно безопасную для природы. Для модернизации инженерных сетей мы собрали вместе все возможные программы — федеральные, региональные и муниципальные. В итоге, одни из немногих территорий, завершили проект полностью — все построено, запущено, работает и эксплуатируется. Об опыте Иркутска в реализации этих крупных проектов докладывал президенту РФ в апреле 2025 года.
Глава Иркутска отметил, что параллельно с этим МУП «Водоканал» создавал в Иркутске единую систему канализования с высоким коэффициентом надежности. На протяжении около 20 километров от Нижней Лисихи до КНС правого берега был проложен самотечный канализационный и два напорных трубопровода, а также построили и запустили в конце прошлого года новую канализационную насосную станцию «Нижний бьеф».
— Вопросы ЖКХ всегда остаются одними из самых актуальных для жителей. Я был председателем КЧС Иркутской области, заместителем председателя правительства региона, много ездил по территориям. И могу поделиться лайфхаком, который пригодится, если вы выберете направление жилищно-коммунального хозяйства, — продолжил Руслан Болотов. — Когда я отправлялся на устранение аварий, то за два часа до подъезда к территории звонил и просил, чтобы мне дали самого возрастного сотрудника, который отработал на этом оборудовании максимальный срок. И я спрашивал у него, почему возникла проблема, и буквально в течение сорока минут меня проводили по всему оборудованию и показывали ключевые аварийные моменты. Так было, например, в Вихоревке в декабре 2016 года на аварии в котельной «Водогрейная». Знаю на опыте, если проводить несчетное количество заседаний, где специалисты вам будут давать массу технической информации, предлагать сложные схемы вплоть до замены котельного оборудования, то до причины докопаться будет сложнее. А через мастеров своего дела это быстрее и дешевле в разы. Главное, найти опытного работника, многие из таких людей уже давно на заслуженном отдыхе.
Мэр Иркутска Руслан Болотов, конечно же, рассказал о социальном каркасе муниципалитета. Все социальные учреждения — школы, детские сады и другие — должны быть в каждом микрорайоне в шаговой доступности. Проблемы городов — выделить под них площади в соответствии с генпланом.
— И мы этого добились, на сегодняшний день определены площадки в каждом округе под социальные объекты — школы, детские сады, поликлиники, объекты спорта и дополнительного образования. Проектная документация на ряд объектов готова, и мы сегодня обеспечили достаточно неплохой темп строительства, — рассказал Руслан Николаевич. — Еще важный момент: не стесняйтесь думать! Даже если кажется, что нет вариантов для решения проблемы, нужно выбирать те инструменты, которые у вас есть. Пример: сейчас нет отдельной программы строительства объектов дополнительного образования, но все понимают, что каждый ребенок должен иметь возможность развиваться помимо школьной программы. Почему в этом году президент России Владимир Владимирович Путин в прямом эфире открывал школу на улице Ярославского на 1550 мест в Иркутске? Не потому, что она самая большая и быстро построенная за последние годы в регионе. Самое главное, что мы включили туда в том числе и дополнительное образование. То есть это школа полного цикла: ребенок зашел утром, а после учебных занятий у него есть возможность заниматься в различных кружках, которых там открыто множество. Питание в течение всего дня обеспечивает школьная столовая. Именно вот этот полный цикл и понравился президенту. Плюс рядом строится жилой комплекс из семи блоков, уровень строительной готовности — более 30 процентов, уже действуют учреждения профессионального образования. Если учесть, что в школе на Ярославского открыты специальные профильные классы Иркутского авиазавода, «Фармасинтеза», Иркутского филиала ГИТИСа, то здесь полный цикл профориентации закладывается со школы.
Для развития третьего каркаса — дорожно-транспортного — в прошлом году по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» велись работы на 34 участках дорог протяженностью более 30 километров в разных округах. Причем изменен сам принцип таких ремонтов — теперь в обязательном порядке укладывается дорожное основание, там, где это возможно, монтируется ливневая канализация, все это увеличивает срок службы нового покрытия. Продолжается работа над реконструкцией ключевых транспортных узлов. На сегодняшний день полностью готов и получил положительное заключение Главгосэкспертизы проект Байкальской развязки. Проект Лермонтовской развязки находится на стадии разработки.
Елена Алексеева
Фото Дарьи Таракановой
«Подлинная, настоящая элита — это все, кто служит России, труженики и воины, надежные, проверенные, делом доказавшие свою преданность России, достойные люди».
Президент России Владимир Путин
По тому, как реагирует аудитория, всегда видно, интересно ли людям то, что рассказывает лектор, — это мы все знаем еще с институтских времен. Так вот, участники проекта «Герои Приангарья» — умудренные опытом ветераны боевых действий — предельно внимательно слушали лекцию мэра Иркутска Руслана Болотова. А глава города в свою очередь подчеркнул, что возлагает большие надежды на них как на будущих управленцев
«Назначил своим советником ветерана специальной военной операции, кавалера ордена Мужества Евгения Косолапова, наставником которого являюсь в региональной программе «Герои Приангарья». Он приступает к работе с сегодняшнего дня», — написал на этой неделе Руслан Болотов в своем МАХ‑канале bolotov_rus, опубликовав этот снимок
«Какой факт в лекции Руслана Болотова вас впечатлил?»
Такой вопрос мы задали участникам СВО, слушателям программы «Герои Приангарья»
Максим Маньков:
— На меня произвело большое впечатление все выступление Руслана Николаевича в целом. Это спикер, который максимально емко, подробно и ярко раскрыл свою деятельность. И в конце даже вопросов не было — настолько полно мэр Иркутска осветил все сферы управления муниципалитетом. То есть все факты, о которых рассказывал Руслан Болотов, имеют огромное значение для улучшения качества жизни иркутян. Поэтому думаю, что не нужно выделять какой-то один, все важно в комплексе. И мэр как раз и показал, что работа ведется в системе.
Кирилл Никифоров:
— Мне очень импонирует мэр Иркутска Руслан Николаевич Болотов, его подача информации, особенно впечатляет глубокое знание всех проблем города. Например, он рассказал про дороги — какие с ними связаны проблемы и как в последние годы изменили технологический подход при их ремонте. Это говорит о том, что, прежде чем приступить к реализации, глава города внимательно изучает любой вопрос, который находится в его компетенции.
Александр Хливицкий:
— Очень вдохновил системный подход мэра Иркутска к делу, нравится, что Руслан Николаевич рассуждает как военный — сначала все рассмотреть, разведать, прежде чем принимать какие-то решения. Сегодня он поделился результатами своей работы, в которых отразил то, что есть главное — структура, инженерный, транспортный и социальный каркасы развития муниципалитета. И то, что он пошел на непопулярные меры (ремонт коммуникаций, при котором перекрывают дороги) ради развития города, достойно уважения.
Эльдар Салахи:
— В принципе, захватила вся речь мэра. Полтора часа держать аудиторию, своими знаниями вызывая у нее искренний интерес, — не каждый это умеет. Руслан Николаевич в этом направлении мастер. И, главное, все выступление было наполнено смыслом. Особенно впечатлило фундаментальное понимание проблем современного градостроительства, местной специфики, прогнозирование ситуации в решении всех этих вопросов. У таких руководителей есть чему учиться, и нужно обязательно это делать.
Евгений Косолапов:
— Лично меня, конечно, больше всего впечатлили масштабные обновления инженерной инфраструктуры Иркутска. Эти решения Руслана Николаевича Болотова направлены на далекую перспективу развития областного центра, на 30–40 лет вперед. Новые инженерные сети, это тепловой луч, канализационная сеть, дадут возможность построить целые микрорайоны там, где раньше это было невозможно из-за отсутствия технического присоединения.
Со слушателями программы беседовала Елена Алексеева
Фото автора
