2020 год только начался, но уже сейчас эксперты предрекают практически неизбежную рецессию в российской экономике. Первым последствия любого кризиса, как водится, ощутит малый и средний бизнес. Нынешний год уже нанес ему два удара — обвал рубля и пандемию коронавируса. Как иркутское предпринимательское сообщество реагирует на новые вызовы, разбиралась наша газета.
О том, что львиная доля предпринимателей по итогам года понесет катастрофические издержки, уже очевидно многим. Еще до того, как начали вводить ограничительные меры, направленные на профилактику распространения коронавируса, колоссальные потери потерпел туристический бизнес.
По данным Торгово-промышленной палаты Восточной Сибири, падение выручки от въездного туризма с начала 2020 года составило 80 %. Представители туриндустрии и гостиничного бизнеса сначала рассчитывали на внутренний туризм, но когда приняли решение закрывать турбазы, музеи и театры, стало понятно, что нынешний сезон, видимо, для них провален окончательно.
Большинство бронирований отменены вплоть до июня. Возможно, еще могут спасти июль-август, но бизнесмены не скрывают, что удержаться на плаву им сейчас помогут лишь государственные меры поддержки.
Не прошел даром и обвалившийся в начале марта рубль на фоне низкой цены на нефть. Потребитель на это отреагировал мгновенно. Здесь лакмусовой бумажкой стал ресторанный бизнес и сфера общественного питания. Пандемия коронавируса лишь усугубила ситуацию.
— Взрослое поколение, которое понимает, что будет после того, как все это закончится, свои расходы минимизировало, молодежь же продолжала ходить. Но если выходные 21-22 марта мы отработали более или менее штатно, то на прошлой неделе в будни по всем ресторанам выручка упала до 50 %, — рассказывает директор сети ресторанов Иркутска, председатель комитета по предпринимательству в сфере торговли, услуг и общественного питания при ТПП Восточной Сибири Арсений Митин.
Ресторатор отмечает: вполне может статься, что сфера общественного питания закроется до мая, как и кинотеатры. В этих условиях рассчитывать на доставку как панацею вряд ли стоит, если не будет принято никаких послаблений.
— Расходы на доставку больше, чем сумма заказа, которую вносит клиент. Плюсом идет упаковка, 30 % от стоимости заявки берет оператор, который ее доставляет. Учитывая, что по-прежнему нужно платить зарплату персоналу и аренду, рентабельности там нет, — объясняет Арсений Митин.
С тем, что даже недельный карантин вылетит в копеечку и может грозить разорением, соглашается и совладелица небольшого бара-магазина в микрорайоне Первомайский Евгения Галеева.
Она вместе с супругом выплачивает ипотеку за помещение, где расположена торговая точка. Помимо кредита никто не отменял траты на коммунальные услуги и зарплату персоналу. И это на фоне и без того падающей выручки.
Сейчас бизнес девушки находится в зоне риска, вероятность, что ее бар-магазин закроется, крайне высок. По оценкам Арсения Митина, в целом иркутский рынок общественного питания рискует потерять около половины игроков, если карантин все-таки продлят. Многое зависит и от «выживаемости» поставщиков, которые уже разослали письма, сообщая, что работают сейчас исключительно по предоплате.
— Кто уже испытывал тяжелую ситуацию до начала этих катаклизмов, уйдут с рынка. У кого есть недвижимая собственность, какой-то финансовый парашют, может быть, другой бизнес, те как-то еще выплывут. Основная же масса не сможет под реалии подстроиться либо просчитает экономику и решит, что нет смысла снова открываться, потому что, грубо говоря, это придется делать снова с нуля, — делится своими соображениями ресторатор.
В критической ситуации сейчас и сфера развлечения, хотя этот рынок не так насыщен. В этом секторе в Иркутске работают всего несколько крупных event-агентств со штатом сотрудников и офисами, остальные частники. Однако практически все организаторы мероприятий этой весной остались без работы.
— Те события, которые планировалось провести весной, либо отменены совсем, либо перенесены на осень — даже не на лето! — или какой-то неопределенный период. По прогнозам, именно к осени ситуация стабилизируется. Ну, и сами деловые мероприятия, например, обычно проводятся либо весной, либо осенью, — рассказывает директор одного из event-агентств Антон Кельберг.
Чтобы кризис совсем не подкосил бизнес, event-агентствам нужно на время переориентировать свою деятельность, считает Антон Кельберг. В условиях высокого спроса на медицинские маски для его предприятия, например, открылась новая ниша. Сейчас компания пытается наладить услугу по продаже индивидуальных средств защиты для корпоративных клиентов, которые обычно заказывают мероприятия.
— Это трудно назвать плюсом, потому что мы вылетели из системы и теперь ищем себя, пытаемся хоть как-то покрыть расходы. Наверное, это скорее можно назвать выходом из зоны комфорта, — говорит бизнесмен.
По его мнению, предпринимателям было бы легче, если бы государство на время сократило суммы налогов либо отложило срок их уплаты на полгода. Однако, с другой стороны, отмечает Антон Кельберг, оставить страну без этих платежей со стороны бизнес-сообщества не совсем правильно. Пока же бизнесмену пришлось отправить в отпуск половину сотрудников и попросить арендодателя до июня снизить сумму аренды.
Арсений Митин, в свою очередь, отмечает, что именно отношения арендаторов и арендодателей сейчас — главная проблема.
Большинство арендодателей не готовы идти на уступки, аргументируя это тем, что им нужно платить за коммунальные услуги в том же объеме, что и обычно. Нет послаблений и по кредитам.
— Соответственно, основная цель — дать возможность арендодателям как-то уменьшить сейчас расходы либо дать мораторий на электроэнергию, воду и тепло, а также дать отсрочку тем, кто закредитован, чтобы они с арендаторов деньги не просили. Сам же арендодатель просто должен на два месяца дать каникулы, а затем наполовину скинуть цену на аренду до конца года. Только эта система позволит стабилизировать ситуацию, — излагает он свое видение ситуации.
В целом же некоторые эксперты предрекают, что кризис затянется минимум на полтора-два года. Какой степени разрушительности нанесет удар по малому и среднему бизнесу разворачивающаяся ситуация в экономике в итоге, пока только предстоит оценить. Тем не менее власти всех уровней понимают, в какой тяжелой ситуации оказался малый бизнес, и прорабатывают меры поддержки.
— Обстановка в регионе, как и в целом в стране, непростая. Распространение коронавируса негативно отражается на финансово-экономическом состоянии Иркутской области, на развитии региональной экономики, — сказал врио губернатора региона Игорь Кобзев на совещании с представителями бизнес-сообщества, институтов поддержки, банковских структур, депутатов Заксобрания.
Сейчас на региональном уровне разрабатывают механизмы антикризисных мер в помощь бизнесу. Это и расширение программы микрофинансирования, и льготы по оплате ЖКХ, и отсрочка по арендным платежам. Планируется, например, увеличить финансирование областных структур — микрофинансовой организации и гарантийного фонда, что позволит большему числу предпринимателей воспользоваться микрозаймами.
В части льгот на оплату «коммуналки» планируется достичь договоренностей с ресурсоснабжающими организациями. Их в первую очередь должны получить предприятия сферы общественного питания, торговли, туризма. А нанимателям, которые организуют временные рабочие места для сотрудников, находящихся под риском увольнения, планируется предоставлять субсидии из областного бюджета. Так они смогут возместить часть затрат на оплату труда работникам, налогов, сборов и страховых взносов.
Фото Валентина Карпова
