«Анализируй, планируй, делай»» — такова, судя по всему, новая парадигма управления Иркутском, которую внедряет в жизнь городская власть. Два года назад возглавив Иркутск, мэр Руслан Болотов сразу подчеркивал свои принципы: прозрачность экономики (особенно в сфере дорожно-строительного комплекса), лучшее и современное из урбанистики («город — для пешеходов» и т. д.), всевозможное муниципальное содействие молодым специалистам (особенно начинающим медикам и педагогам), финансовое оздоровление городских предприятий (Горзеленхоз, Автодор, Центральный рынок уже вышли «из тени убыточности») и многое другое. На минувшей неделе состоялось более чем знаковое событие — первое обсуждение стратегии развития Иркутска до 2036 года.
Список участников сессии более чем внушительный: разумеется, мэр Руслан Болотов, председатель комитета по экономике и стратегическому планированию администрации Иркутска Татьяна Макарычева, председатель городской думы Евгений Стекачев, депутаты Законодательного Собрания Иркутской области и думы города, представители Общественной палаты города Иркутска, научного и бизнес-сообществ.
Основу стратегии составит комплексный анализ социально-экономической ситуации, который проводит одна из крупнейших в России компаний в сфере стратегического консалтинга — «Стратеджи Партнерс Групп». Окончательные итоги исследования будут представлены в конце года, а пока аналитики вынесли на обсуждение предварительные результаты диагностики.
- Стратегия социально-экономического развития определит развитие Иркутска на ближайшие 15 лет. Неоднократно подчеркивал: сегодня есть необходимость радикального обновления задач по развитию города. Важно учитывать национальные цели, ориентироваться на вектор, который задает федеральный центр, — подчеркнул мэр Руслан Болотов. – Это серьезный научно-исследовательский труд, в нем в обязательном порядке должны быть учтены современные реалии, успешная практика и опыт других городов. В дальнейшем проведем обсуждения на различных площадках со специалистами, экспертным и бизнес-сообществами, общественниками, привлечем к этим процессам горожан.
В основу исследования легло сопоставление с несколькими городами России, схожими по численности населения или конкурирующими со столицей Восточной Сибири. Сравнение провели по шести показателям: человеческий потенциал, экономика, жилищная, социальная и общественная инфраструктура, городская среда, цифровое развитие и управление городом. Доклад экспертов вызвал дискуссию среди участников стратегической сессии, отметивших недостаточную глубину проведенного анализа как по источникам формирования, так и по периодам.
Результаты сессии выявили необходимость пересмотра данных, которые должны быть взяты не только из открытых источников информации, но и с учетом фундаментальных исследований и подходов, в том числе международного уровня, отметила руководитель комитета по экономике и стратегическому планированию администрации города Татьяна Макарычева.
— Только комплексный подход может обеспечить успешную реализацию муниципальной политики и социально-экономическое развитие города. Мы возлагаем на эту исследовательскую работу большие надежды: итоговый документ должен стать опорной точкой стратегии развития Иркутска в краткосрочной и долгосрочной перспективах. Поэтому к следующей сессии, которая пройдет весной, ожидаем более глубокой проработки поставленных вопросов, — подчеркнула Татьяна Иннокентьевна.
В одном из ближайших номеров «Иркутска» мы расскажем читателям еженедельника (особенно тем, кто вдумчиво и скрупулезно интересуется такими непростыми темами, как экономический анализ) о том, каким увидели наш город специалисты, которые проводили сложнейшее, многогранное исследование всех сфер жизни Иркутска.
Сильные стороны Иркутска
1 Расположение на узловой точке торговых маршрутов: Транссибирская ж/д магистраль, река Ангара, международный аэропорт
2 Близость к странам Азиатско-Тихоокеанского региона, наличие опыта торговли
3 Историческая ценность города; близость к Байкалу
4 Молодое население с высоким естественным приростом; высокая доля студентов
5 Высокий уровень благосостояния населения и обеспеченности жильем
6 Низкая стоимость ресурсов — электроэнергии и водоснабжения; наличие свободных мощностей
7 Расположение в городе офисов крупнейших компаний
8 Наличие позитивного опыта сохранения исторических застроек при благоустройстве территорий (130-й квартал)
Возможности Иркутска
1 Развитие высшего образования Иркутска
2 Рост туристического потока в город и на Байкал (внутренний и международный)
3 Развитие цифровой повестки: увеличение спроса на ИТ продукцию и развитие ИТ инфраструктуры
4 Строительство ветки газопровода «Сила Сибири — 2» через Иркутск
5 Укрепление торговых связей со странами Азиатско-Тихоокеанского региона
6 Строительство нового аэропорта за пределами города; развитие города на территории «старого» аэропорта
Илья Спирин
Иллюстрация «Стратеджи Партнерс Групп»
Стратегия социально-экономического развития Иркутска до 2036 года — масштабное научное исследование. Всякий пытливый ум найдет там массу информации о нашем городе, возможности для анализа городского хозяйства и других сфер нашей жизни. Мы обнаружили вот такую довольно позитивную информацию и считаем нужным поделиться ею с читателями
